11月17日，河南国控集团通过视频会议形式召开2022年度10月份经营管理分析及安委会会议，集团领导班子及总部部门负责人在主会场参加会议，各控股企业班子成员在各分会场参加会议，集团党委书记、董事长姚忠卯和总经理、党委副书记、副董事长陈文杰出席会议并讲话，副总经理魏华阳主持会议。
会议传达了省政府国资委关于经济运行分析工作相关要求和文件精神；各企业汇报了全年工作进展和四季度主要工作安排，深入分析了存在的问题，提出了完成年度工作任务的具体措施，对2023年度工作思路和目标做出了初步谋划；集团安委会办公室对近期安全生产管理工作开展情况进行了汇报，分析了安全形势和存在问题，对四季度安全工作要点作出了具体安排，并就安全警示教育和各级管理部门提出的相关要求组织了学习；分管领导分别就经营管理情况、各项重点工作完成情况以及企业成本费用、资金管控等情况进行了点评，对加强集团运营及财务管控提出了要求。
陈文杰讲话时指出，在疫情防控形势严峻的情况下，集团实现了总体平稳，整体展示出良好的势头，针对下一步工作，重点围绕五个方面开展：一是加强内部管理，确保平稳运行；二是做好资产盘活，快速回笼资金；三是研究分析突出问题，谋划解决方案；四是树立大局意识，突出转型发展；五是强化工作落实，严肃责任追究。
姚忠卯作总结讲话，他指出今年以来集团统筹推进各项工作，各企业上下贯通、协同拼搏，克服了多重困难，各项工作取得新的进展，整体运行保持了平稳，经营指标实现了稳中有升。他强调，深入学习宣传贯彻党的二十大精神是当前重要政治任务，各单位要扛牢主体责任，周密部署，在认真学习领会上下功夫，在宣传宣讲上下功夫，在对照贯彻落实上下功夫，切实抓好，做到全覆盖。他鼓励集团上下坚定信心，顽强拼搏，协调推进各项工作取得新进展，一是要在狠抓落实上实现新突破，二是要在整体谋划上实现新提升，三是要在工作作风上实现新转变，四是要在能力水平上实现新增强，五是要在党建引领上实现新强化。他要求认真做好疫情防控和安全稳定工作，坚持三个坚定不移，切实落实疫情防控四方责任，做实做细防控措施，全力减少疫情对企业生产经营影响；切实将“一体系四清单”落到实处，强化各单位主体责任，抓好关键少数，抓好基层基础，抓好责任链条，对重点领域关键环节常抓不懈，确保生产安全；严格落实稳定工作网格化管理，责任到人，切实维护集团安全稳定大局，确保完成全年目标任务和四季度各项重点工作。
